Luis Martín Guirado será el nuevo director de Transacciones de la Sareb

luis-martin-guirandoA partir del próximo mes de septiembre, y en sustitución de Juan Barba quien abandonará la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria para dedicarse a otros proyectos profesionales, Luis Martín Guirado se convertirá en el nuevo director de Transacciones de la entidad.

Esta salida se produce después de que, como recordarás, salieran de la entidad Walter de Luna, ex director general de la Sareb y Luis Moreno, que fue el ex director de activos financieros de la citada sociedad.

Hasta la fecha, Luis Martín Guirado es consejero delegado de BNP Paribas Real Estate. Acumula una larguísima experiencia en el sector tanto inmobiliario como financiero, que en definitiva le ha brindado la posibilidad de conocer en profundidad la actividad inmobiliaria desde la consultoría, la valoración o la gestión patrimonial hasta la promoción y la venta.

De hecho, antes de dirigir la filial española de BNP Paribas Real Estate fue durante cuatro años director general de Asesoramiento Inmobiliario Roan, en donde coordinó un equipo de más de 300 consultores, a la vez que alcanzó alianzas con varios grupos internacionales.

Entre los años 1998 y 2003 fue director de Banca Privada de Credit Suisse, y entre los años 1996 y 1998 fue vicepresidente de Citibank. A la vez que, durante varios años y hasta el mes de diciembre del pasado año fue presidente de la organización profesional RICS España (agrupa a profesionales, dentro del sector inmobiliario, pertenecientes a diferentes ámbitos).

Vía | El Confidencial

El Partido Riojano propone crear un impuesto para las viviendas vacías

Al igual que han propuesto otros partidos políticos y determinadas Comunidades Autónomas, el Partido Riojano ha propuesto crear un nuevo impuesto para las viviendas vacías tanto de las entidades financieras como de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb), que lleven más de un año vacías y que no han sido destinadas con anterioridad al alquiler social, o bien a la colaboración con el Gobierno de La Rioja o ayuntamientos.

El objetivo, lejos de ser recaudatorio, sería bastante claro para el Partido Riojano: ayudar a las familias que están en peor situación, ya que “hay cientos de viviendas propiedad de diferentes bancos y de la Sareb, en su gran mayoría vienen de desahucios de familias riojanas, que llevan más de un año vacías y que no se destinan a alquiler social o medidas de ayudas a las familias”.

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Resaltan además que la mayoría de las entidades financieras no abonan incluso la cuota de la comunidad de vecinos donde se quedaron con las viviendas, “lo que deja en una clara indefensión a los ciudadanos”.

Por todo ello, el Partido Riojano a través de su diputado Rubén Gil registrará una proposición en el Parlamento de La Rioja con el objetivo de impulsar este impuesto a la Sareb y a los bancos, para que de esta manera las entidades bancarias y financieras no acumulen inmuebles vacíos provenientes de desahucios. Y es que, a pesar de la demanda de viviendas existentes para objetivos sociales, continúan manteniéndolas sin uso.

Vía | Europapress

La Sareb vende 8 suelos urbanos

Situados en Madrid (5), Barcelona (2) y Alicante (1), en el día de hoy hemos sabido que la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) ha vendido una cartera de 8 suelos urbanos, la cual ha sido valorada en 43 millones de euros.

Dentro del conocido como proyecto Crossover, esta cartera adjudicada ha sido articulada a través de lo que se conoce como un Fondo de Activos Bancarios (FAB), que consisten en instrumentos financieros creados e ideados exclusivamente para la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (la Sareb), los cuales cuentan con un atractivo fiscal para los inversores no residentes, dado que están exentos de tributar en el Impuesto de Sociedades, y a su vez tributan en un sólo 1%.

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De esta forma, y bajo el nombre de Crossover I, la Sareb dispondrá del 20% y será operada como una ‘joint venture’. La propia Sareb ha estimado que esta operación brindará la posibilidad de promocionar 84.600 metros cuadrados edificales.

En el mes de mayo el conocido como ‘banco malo’ ya adjudicó su primera cartera a través de un FAB, el cual fue bautizado con el nombre de ‘May’, mediante el cual la entidad transfirió 17 suelos en Alicante, Baleares, Barcelona y Madrid con un volumen total de más de 106.000 metros edificables.

Debemos recordar en este sentido que además de los dos Fondos de Activos Bancarios, la entidad ha llevado a cabo diferentes ventas directas de los suelos por valor de más de 7 millones de euros.

Vía | El Confidencial

Imagen | Alf Melin

El final de la subasta Proyecto Íbero de la Sareb

Bajo el nombre de Proyecto Íbero la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb), puso en marcha un concurso de la gestión de 50.000 millones de euros en activos, correspondiente sobretodo al grueso en créditos a promotores y el resto en inmuebles. El objetivo es claro: repartir la gestión de sus principales activos entre cuatro o cinco competidores, y conseguirlo antes de otoño.

Al parecer, la gestión sería adjudicada a tres o cuatro entidades entre las que nos encontraríamos con fondos de inversión, bancos y los conocidos como ‘servicers’, que consisten en empresas especializadas en la prestación de servicios a terceros. Después de que 3 entidades se quedaran fuera del concurso por no ser entidades cedentes ni haber vendido a terceros parte de su inmobiliaria: BBVA, Bankinter y Xutxabank.

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De esta forma, tanto los fondos como los bancos interesados en el concurso de gestión ya preparan sus ofertas después de las diferentes reuniones llevadas a cabo con el equipo gestor del conocido como ‘banco malo’.

En este sentido, al parecer pujarán por los contratos Altamira, particionado por Apollo (85%) y Santander (15%); Servihabitat, particionado por TPG  (51%) y CaixaBank (49%); Aktua, de Centerbridge; Aliseda, deVärde y Kennedy (51%) y Popular (49%); Haya Real Estate, de Cerberus; Anticipa, de Blackstone; Solvia, de Sabadell; y Abanca.

El plazo límite se habría ampliado para dar más tiempo a los interesados, a la vez que la resolución final de la subasta/concurso se espera para comienzos del próximo mes de septiembre.

Vía | Expansión

Imagen | Images Money

Los fondos que quieran gestionar activos de Sareb deberán inyectarle liquidez

Precisamente hace algunos días te comentábamos que Servihabitat participa en el concurso de la Sareb para la gestión de sus activos, una participación para la cual la gestora particionada por el fondo TPG y CaixaBank tiene mucha confianza en conseguir al menos algunas de las carteras que se encuentran en proceso de repartición.

Pocas jornadas después hemos sabido que la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria ha comunicado a los inversores internacionales y bancos españoles que se encuentra en la fase final del Proyecto Íbero que deberán llevar a cabo un pago por adelantado en sus ofertas –inyección de liquidez-, así como detallar cuántas comisiones querrían cobrar en los próximos 5-7 años.

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Con esta interesante estrategia, la Sareb busca homogeneizar todas las ofertas, a la vez que implicar a los futuros gestores de sus diferentes activos con una vinculación similar a la que ofrecen los propios bancos.

Nos encontraríamos ante un tipo de acuerdo bastante parecido al que ya sellaron el Banco Popular, Santander, Bankia y la propia CaixaBank en la venta de sus inmobiliarias, las cuales captaron sumas de capital a cambio de ceder comisiones futuras, que fueron desde los 40 hasta los 800 millones de euros.

Desde los fondos calculan que podría obtener en torno a 1.000 millones de euros por un contrato de entre 5 y 7 años, aunque como indican los propios expertos, al parecer el volumen de estas operaciones dependería finalmente de las comisiones que más adelante pague la sociedad.

Vía | Expansión

Imagen | Emilian Robert Vicol

Servihabitat participa en el concurso de la Sareb para la gestión de sus activos

Al parecer Servihabitat, la conocida gestora de créditos e inmuebles participada por el fondo TPG (en un 51%) y por la propia CaixaBank (en un 49%), participa en el concurso convocado por la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria para adjudicar la gestión de sus activos. Según hemos sabido, la gestora tiene confianza de que podrá ganar algunas de las carteras que se encuentran en proceso de repartición.

De hecho, Julián Cabanillas, consejero delegado de Servihabitat, ha indicado que la gestora “va a este concurso con todo el interés y como la compañía de referencia en el mercado que es y que aspira a seguir siendo”.

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Como ya te comentábamos en una ocasión anterior, el conocido como ‘banco malo’ ha puesto en marcha un concurso para adjudicar nuevamente la gestión de su carga tanto de créditos como de ladrillo, que en la actualidad se encuentra en manos de las entidades que le traspasaron sus activos.

Con este objetivo, claro por cierto, la entidad persigue dividir los distintos y diferentes activos en varios bloques, y adjudicar la gestión a tres o cuatro entidades entre las que nos encontraríamos con fondos de inversión, bancos y los conocidos como ‘servicers’, que consisten en empresas especializadas en la prestación de servicios a terceros.

El propio Cabanillas ha asegurado que el proyecto de la Sareb “es el contrato del año”, de forma que a Servihabitat le “interesa mucho”, al ser una clarísima “oportunidad de crecimiento” en la consecución de este contrato.

Vía | Expansión

Sareb podría alquilar edificios enteros para captar otros inversores

Mientras que hace algunos días sabíamos que la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) había firmado un acuerdo con la Generalitat de Cataluña para poner en alquiler social un total de 600 pisos que se alquilarán entre los 150 y los 400 euros, en esta ocasión hemos sabido que Belén Romana, actual presidenta del conocido como ‘banco malo’, apuesta por potenciar una política de alquiler de edificios enteros, al ser mucho “más eficiente” y dirigirse hacia otro tipo de inversor.

Así lo ha indicado Romana en una entrevista llevada a cabo por “El Periódico”, refiriéndose de esta forma a la labor de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria de generar valor a su cartera de activos inmobiliarios, concretamente y para ser precisos, a los que han sido traspasados con garantía de préstamos promotores.

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Para conseguirlo lo fundamental a la hora de fomentar una política industrial de alquiler es destinar edificios enteros, al captar el interés de inversores como las aseguradoras, que en nuestro país “no tienen inversión residencial mientras que en otros países sí”.

Por otro lado, Belén Romana ha indicado que la entidad que preside acabará 100 promociones que han identificado para su posterior venta, y no se plantea en el año 2015 “regalar” el suelo de las promociones que no puedan acabar, ni “derribar viviendas”, ya que “nuestro cometido es venderlo al mejor precio”.

Vía | Nota de prensa

Sareb considera que la acción de la APCV no tiene base jurídica

Hace algunos minutos te comentábamos que la APCV (la Asociación Provincial de Promotores Inmobiliarios y Agentes Urganizadores) había anunciado acciones legales contra la Sociedad de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb), al considerar que la entidad estaría realizando competencia desleal en la venta de inmuebles, al estar intensificando sus ejecuciones con el único objetivo de “quitarse de encima” los activos, sin importar para ello el precio al que sea vendido dicho activo, dado que ellos adquirieron los productos a un precio “irrisorio”.

Lo que propiciaría una “clara competencia desleal en detrimento de las promociones que las empresas promotoras tienen a la venta”.

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Ya hemos conocido la respuesta de la Sareb, quienes señalan en una nota que la acusación de competencia desleal “ni tiene base jurídica ni se ajusta a la realidad”, indicando que lejos de impedir a algún agente del mercado “formar parte del canal de distribución”, la entidad habría contribuido de manera activa a dinamizar el mercado inmobiliario en nuestro país, a través del cierre de transacciones a precios de mercado, el dinamismo en la gestión de préstamos y la atracción de la inversión extranjera.

Por otro lado, la entidad ha expresado también que tuvieron la obligación legal de cumplir el mandado de desinversión de los activos que le ha sido atribuidos, y así lo ha ido llevando a cabo hasta la fecha.

Para terminar, la Sareb ha resaltado que trabajada con un creciente número de empresas promotoras para impulsar la comercialización de sus activos, expandiendo las redes comerciales y buscando las soluciones financieras.

Vía | Expansión

La Asociación Provincial de Promotores Inmobiliarios y Agentes Urbanizadores anuncian acciones legales contra Sareb

Según hemos podido conocer en el día de hoy, la agrupación formada por la Asociación Provincial de Promotores Inmobiliarios y Agentes Urbanizadores estarían preparando acciones legales contra la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb), ya que según consideran el conocido como ‘banco malo’ estaría realizando competencia desleal en la venta de inmuebles.

En este sentido, los promotores valencianos se están apoyando en el asesoramiento del profesor de Derecho en la Universidad José Camino José Cela y abogado, Alfredo Jiménez, que está mostrando un posicionamiento claro –y de ataque- contra la propia Sareb y la banca.

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Según la agrupación, la Sareb está intensificando sus ejecuciones con el único objetivo de “quitarse de encima” los activos, sin importar para ello el precio al que sea vendido dicho activo, dado que ellos adquirieron los productos a un precio “irrisorio”.

Esto propiciaría una “clara competencia desleal en detrimento de las promociones que las empresas promotoras tienen a la venta”, a la vez que aseguran que la “mentalidad de la Sareb es puramente financiera, se trata de un gran proyecto económico social y que ha sido protegida y blindada con leyes y decretos para que nadie puede accionar la justicia contra ellos”.

Consideran que las personas que en la actualidad trabajan con la Sareb “saben perfectamente lo que deben hacer que es paquetizar y rentabilizar, están acostumbrados a la especulación y todo esto pueden hacerlo sin tener en cuenta los resultados de su balance final”.

Vía | Expansión

¿Cómo es el perfil de los trabajadores de Sareb?

Hace pocas horas sabíamos que la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) se encontraría estudiando un plan de incentivos para sus trabajadores, el cual se ligaría la retribución a la consecución de objetivos económicos y a la propia permanencia en la empresa, y su percepción se devenga con el paso de los años.

Se trata de un plan que está elaborando el departamento de Recursos Corporativos encabezado por Alfredo Guitart. Y se dirigía sólo al personal que no forma parte de la alta dirección, los cuales serían unos 220 empleados.

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En 2013 el conocido como ‘banco malo’ terminó el ejercicio con 207 trabajadores. Según su memoria anual, la plantilla media fue de 126 empleados con un sueldo medio establecido en 105.000 euros. Aunque en 2014, al cierre del primer semestre de este año, la plantilla suma 250 trabajadores con un sueldo medio de 80.000 euros.

Después de conocer este plan de incentivos hemos querido descubrir más acerca de cómo es el perfil de los trabajadores que, cada día, trabajan en la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria.

Según hemos sabido en este sentido, el 88% son titulados y el 40% serían mujeres.

Por otro lado, también hemos sabido que la entidad impartió el pasado año un total de 445 horas de formación. Y es que la Sareb considera importantísimo que sus trabajadores posean una alta cualificación profesional, con el objetivo así de poder avanzar en la creación de valor, y en la posterior desinversión de sus diferentes activos.

Vía | Expansión